Андрей Андреев

J.D.Meier в своём блоге как-то давал описание agile-методологи, как её применяют в Microsoft’е. Там же он привёл 10 заповедей Agile, которые мне показались весьма интересными и, как мне кажется, незаслуженно неприменяемыми у нас. Начну с первых трёх. 1. 40-часовая рабочая неделя. Хотя казалось бы, ведь чем больше работаешь, тем лучше? В нашей среде, по моим наблюдениям, слишком многие к рабочим часам относятся легкомысленно. С одной стороны я согласен с тем, что программирование дело творческое, а творчество по расписанию не бывает. Но всё же и другое верно: порядок и организация важны во всём. А умение себя организовать, а не ждать возможного визита музы — залог успеха. Работая по 40 часов в неделю, все члены команды соблюдают баланс между личной жизнью и работой, что уже хорошо. Это также способствует выработке размеренного режима работы вместо постоянного аврала. Но вот интересная и свежая мысль: 40-часовая рабочая неделя всегда оставляет буфер для реагирования на действите

Вчера вышла довольно интересная статья на зарубежном Форбсе. Интересна она тем, что довольно нескромно предвещает скорую смерть не кому-нибудь, а самим Гуглу и Фейсбуку. Собственно, похорони автор какие-нибудь незаметные компании, никто бы и внимания на статью не обратил, не так ли? Ниже я опишу основную суть статьи. Есть несколько теорий относительно жизни компаний. Первая заключается в том, что стратегия развития компании целиком и полностью подвержена влиянию директора. Решения, принимаемые компанией, определяются образованием и карьерой главного человека в компании. Другая теория, обратная первой, проводит аналогию с человеческими популяциями и утверждает, что поведение компании во многом определяется окружающей средой, нежели прихотями одного человека. Автор по молодости лет считал верной лишь первую гипотезу... но с годами стал осознавать, что всё не так просто. И что огромное значение имеет время... когда ты родился. Иллюстрацией этого служит поведение поколения "бебибумер